管理者育成講座 11月18日(木)・19日(金) 9:30~17:00

講座の目的・ねらい

修了証
講座受講修了者には
『修了証』を発行いたします。
マネジメント基本スキル設定
テキスト、参考書などは
すべてオリジナルです。

 企業が管理者に求める期待は、できるだけ早い時期に本人の管理者としての自覚のもと「実力ある管理者」へと成長し、組織の中核を担う人材となることです。しかし実際には企業が管理者に求める<期待>と管理者の<自覚・認識>の間に大きなギャップが存在することが多いと感じます。
 この研修では、管理者としてマネジメントを理解しているかどうか、自己のマネジメント力の体系的理解を学び、そして自己のマネジメント力を分析評価し、自己のマネジメント向上に向けての課題を明確にし、具体的解決方法を計画します。そして自信を高めると共に周囲から期待される管理者としてのビジョンを明確にします。それにより、部下一人ひとりの性格なども鑑みた成長目標、指導育成計画を作成し、優秀な人材へと育て上げる育成能力を身に付けます。
受講された皆様には、和洋女子大学ビジネスキャリアアカデミーの受講修了証を交付致します。
 尚、今回の新型コロナウイルスの多大な影響により、企業経営に大きなダメージが与えられ新たな働き方(在宅ワーク・テレワーク等)へのマネジメントの仕方が求められます。こうした状況に対応するため、管理者のマネジメント力の開発向上が最も重要となります。本講座では管理力としてのマネジメントマインドを含め、マネジメント手法の基本から応用へ結びつく内容です。是非、皆様のご参加を期待します。

プログラム

1日目

9:30~12:30
  • 講師指導
  • セルフワーク
  • グループワーク

Ⅰ.管理者に期待される能力スキルの体系と理解
 1.管理者意識(マネジメントマインド)とは
 2.管理者意識の分析方法
Ⅱ.管理者としての仕事の計画の立て方と実行方法
Ⅲ.自らの管理者としての向上に向け課題発見
 1.管理と管理者の定義
 2.マネジメントサイクル

13:30~15:00
  • 講師指導
  • セルフワーク
  • グループワーク

Ⅳ.自らの管理者としての向上に向け課題解決方法の具体的化
 1.管理者としての仕事の分析評価
 2.具体的な改善方法

15:00~17:00
  • 講師指導
  • セルフワーク
  • グループワーク

Ⅴ.自らの管理者としての向上に向け課題解決達成に向けての計画
 1.管理者力の内容と総合的分析方法
 2.自己のマネジメントの実績、成果の分析
 (ハイパフォーマンス、ローパフォーマンス)

2日目

9:30~12:30
  • 講師指導
  • セルフワーク
  • グループワーク

Ⅰ.自らの管理者としての能力・スキルの体系的分析と評価
 1.マネジメントリスニングの方法と習得トレーニング
 2.ソリューションスキルの内容と習得トレーニング
 3.ポジティブランゲージスキルの内容と習得トレーニング
 4.マネージメントストロークの内容と習得トレーニング
 5.部下指導のためのコーチングスキルの内容と習得トレーニング

13:30~16:00
  • 講師指導
  • セルフワーク
  • グループワーク

Ⅱ.部下評価と部下のやる気の起こし方(動機付け)
Ⅲ.部下に対する指示命令の出し方
Ⅳ.部下に対する個別指導と部下からの相談に対する具体的な方法
 (年上の部下、異性の部下、外国人の部下等様々なケースへの対応)

16:00~17:00
  • 講師指導
  • セルフワーク
  • グループワーク

Ⅴ.どのような管理者を目指すのかキャリアビジョン計画の作成

募集要項

講座名:管理者育成講座
日 時:2021年11月18日(木)~19日(金)
    両日とも9時30分~17時
講 師:認定講師
定 員:20名
対 象:一般社会人 ※男女問いません。
締 切:2021年11月11日(木) 18 時
受講票:申込完了後にメールで受講票を送付。
    当日必ずご持参ください。
持参物:当日は筆記用具をお持ちください。

受講料:1名33,000円 (税込)
    ※受講料は事前にお振込みください。
お振込:三菱UFJ銀行 市川支店 普通0182079
    ガク)ワヨウガクエン
会 場:和洋女子大学ビジネスキャリアアカデミー
    東京都千代田区九段北1-12-11
    和洋学園九段スカイビル5階 501教室
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